Page 235 - ANÁLISIS MEDIO AMBIENTAL VOLUMEN I
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Obra Plazo Medio Con`rataci6n(Meses) Peones Oficiales Jefe Cuadrilla TOTAL
`HCFl
10 27 27 9 63
*Premolcleador
10 10 5 1 16
V) Verted©ro
-Tra`. Fund. 3 10 3 1 14
-Hormig6n 3 5 5 2 12
VI) Central (3 tilrnos)
-'oma 6 5 5 2 12
-Edmcio:
'Excavaci6n
3 5 9 3 40
* Hormig6n
9 27 10 4 70
VII) Equipamienlo
-Vertedero 4 12 20 4 36
-Central 19 50 50 10 58
VIll) Estac. Transferen6ia
-Obra CMI 4 48 16 8 72
-Montaje 8 36 16 8 60
lx) Linea A.T. (60 Kin.) 12 15 10 3 28
En efecto, el cronograma de obra tentativo asociado a este tipo de emprendimientos permite
ordenar temporalmente los distintos hitos precedentemente enumerados y asi' sus
requerimientos de mano de obra. Los resultados obtenidos indican que la obra civil y las
obras de equipamient6 demandan alrededor de 6.486 meses hombre (MH)1. Si, a su vez,
contemplamos la demanda de trabajo asociada a servicios auxiliares tales como topografi'a,
almacenes, talleres, Iaboratorios, cocina, etc. (valuandola como el 50°/o de las anteriores),
la mano de obra total se eleva a las 9.729 MH. Por tanto, al considerar un plazo promedio
ponderado de 32 meses para la construcci6n2, obtendremos entonces que cada emprendi-
miento demanda de manera directa cerca de 300 personas por mes ( 9729/32).
Paralelamente, resulta importante destacar que la cantidad de meses hombre asociada a
cada hito de obra permite determinar la composici6n relativa de las tres categori'as
identificadas precedentemente. De los 300 nuevos puestos de trabajo por emprendimiento
puede inferirse clue el 53% estara compuesto por mano de obra no calificada (160 peones),
en tanto que el 36°/o seran oficiales (108) y el 11% restante estara conformado por
capataces o jefes de cuadrilla. Esto mos permite deducir, en funci6n de los salarios nelos
de cargas sociales vigentes segun la UOCBA3, que el ingreso salarial mensual asociado
a dicha demanda de mano de obra sera de alrededor de 132.000 d6Iares. Este factor, unido
al hecho de que el 69°/o de la mano de obra contratada sera de procedencia estrictamente
local, determinara un fuerte impulso de demanda para el area de influencia directa de cada
una de las presas.
' El indicador moses hombre (MH) resulta de la sumatoria del producto de la cantidad de mano de obra requeiida por la cantidad de
m®sos estimados de contrataci6h. El mismo permite unilicar los desfasajes lemporales de la contrataci6n, en runci6n del plazo promedio
de la etapa constructiva.
2 El plazo medio global de conslrucci6n ronda los 36 moses, pero dada la concentraci6n de la demancla de tTiano de obra se lia tomado
cotiio plazo promedio ponderado 32 moses.
8 Segtin los convenios de la UOCPIA, el salario mensuai nelo de un pe6r`, considerando horas extrcis, ronda los $ 380, en `anto qiie el
do un olicial se eslima en $ 470 y el de un capalaz en los $ 690. Cabe aclarar que dado que los pcirs®s no ha de[inido ai}n ningtin
tl.atamiento laboral especffico qu© rija la etapa constructiva, se han tomaclo coma ilus`i.a`ivos los niveles salaiiales vigeiites on el lado
Arg©ntino. No obstante, ©s impor`ante mencionar qlle los salarios por convenio vigenles en Bolivia soli sustancialmen`e inlel.iores, coti
valores mensuaies cercanos a los ilSs 160 para las cios primei.as categorias y uSs 250 pare el capataz.