Page 235 - ANÁLISIS MEDIO AMBIENTAL VOLUMEN I
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                              Obra        Plazo  Medio Con`rataci6n(Meses)  Peones  Oficiales  Jefe  Cuadrilla  TOTAL

                       `HCFl
                                                         10           27          27            9         63
                       *Premolcleador
                                                         10           10           5            1         16
                       V)  Verted©ro
                       -Tra`.  Fund.                      3           10           3            1         14
                       -Hormig6n                          3            5           5            2         12
                       VI)  Central  (3  tilrnos)
                       -'oma                              6            5           5            2         12
                       -Edmcio:
                       'Excavaci6n
                                                          3            5           9            3         40
                       *  Hormig6n
                                                          9           27          10            4         70
                       VII)  Equipamienlo
                       -Vertedero                         4           12          20            4         36
                       -Central                          19           50          50           10          58
                       VIll)  Estac.  Transferen6ia
                       -Obra CMI                          4           48           16           8          72
                       -Montaje                           8           36           16           8          60
                       lx)  Linea A.T.  (60  Kin.)       12           15           10           3          28

                      En efecto, el cronograma de obra tentativo asociado a este tipo de emprendimientos permite
                      ordenar   temporalmente   los   distintos   hitos   precedentemente   enumerados   y   asi'   sus
                      requerimientos  de  mano  de  obra.  Los  resultados  obtenidos  indican  que  la  obra  civil  y  las
                      obras  de equipamient6 demandan  alrededor de 6.486 meses  hombre  (MH)1.  Si,  a su vez,
                      contemplamos la demanda de trabajo asociada a servicios auxiliares tales como topografi'a,
                      almacenes,  talleres,  Iaboratorios,  cocina,  etc.  (valuandola como  el  50°/o  de  las  anteriores),
                      la mano de obra total se eleva a las 9.729  MH.  Por tanto,  al  considerar un  plazo promedio
                       ponderado de 32 meses para la construcci6n2,  obtendremos entonces que cada emprendi-
                       miento demanda de manera directa   cerca de 300 personas  por mes  ( 9729/32).

                       Paralelamente,  resulta importante destacar que la cantidad  de meses  hombre asociada a
                       cada   hito   de   obra   permite   determinar  la   composici6n   relativa   de   las   tres   categori'as
                       identificadas precedentemente.  De los 300 nuevos puestos de  trabajo por emprendimiento
                       puede inferirse clue el 53% estara compuesto por mano de obra no calificada (160 peones),
                       en   tanto   que   el   36°/o   seran   oficiales   (108)   y  el   11%   restante   estara  conformado   por
                       capataces  o jefes  de  cuadrilla.  Esto  mos  permite  deducir,  en  funci6n  de  los  salarios  nelos
                       de  cargas  sociales  vigentes  segun  la  UOCBA3,  que  el  ingreso  salarial  mensual  asociado
                       a dicha demanda de mano de obra sera de alrededor de 132.000 d6Iares. Este factor,  unido
                       al hecho de que el 69°/o de la mano de obra contratada sera de procedencia estrictamente
                       local,  determinara un fuerte impulso de demanda para el area de influencia directa de cada
                       una de las presas.


               '  El indicador moses  hombre  (MH)  resulta  de  la sumatoria del  producto  de  la cantidad de  mano  de  obra  requeiida  por la cantidad  de
               m®sos estimados de contrataci6h.  El mismo permite unilicar los desfasajes lemporales de la contrataci6n, en  runci6n del plazo promedio
               de  la etapa constructiva.
               2 El plazo medio global de conslrucci6n ronda los 36 moses,  pero dada la concentraci6n de la demancla de  tTiano de obra se lia tomado
               cotiio plazo promedio ponderado 32 moses.
               8 Segtin  los convenios de la  UOCPIA,  el  salario mensuai nelo de un  pe6r`,  considerando  horas extrcis,  ronda los $ 380, en  `anto qiie el
               do  un  olicial  se  eslima  en  $  470 y  el  de  un  capalaz  en  los $  690.  Cabe  aclarar que  dado  que  los  pcirs®s  no  ha  de[inido  ai}n  ningtin
               tl.atamiento  laboral especffico  qu©  rija  la etapa constructiva,  se han  tomaclo coma  ilus`i.a`ivos los  niveles salaiiales vigeiites on el  lado
               Arg©ntino.  No  obstante,  ©s impor`ante  mencionar qlle  los salarios por convenio  vigenles  en  Bolivia  soli  sustancialmen`e  inlel.iores,  coti
               valores  mensuaies cercanos a los ilSs  160  para las cios  primei.as categorias y  uSs 250  pare  el  capataz.
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