Page 178 - Atajados y Obras de Almacenamiento de Agua - Jarca Cancha, San Lorenzo

“CONSTRUCCIÓN DE ATAJADOS Y OBRAS DE ALMACENAMIENTO DE AGUA
EN LA SUBCENTRAL CANCHA, MUNICIPIO DE SAN LORENZO, DEPARTAMENTO DE TARIJA”
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CUADRO N° 10.9
COSTOS OPERATIVOS Y DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

Item Detalle Precio Cuenta Costo Social
1 Implementación 99.713,05
- Locales 1,00 26.292,17
- Divisa 1,24 40.752,86
- Mano de Obra No Calificada Rural 0,47 18.535,98
- Mano de Obra No Calificada Urbana 0,23 -
- Mano de Obra Calificada 1,00 -
- Mano de Obra Semi Calificada 0,43 14.132,04
TOTAL INVERSIÓN 99.713,05

Para la evaluación socioeconómica del proyecto, es decir para analizar la rentabilidad del proyecto desde el
punto de la economía en su conjunto, para ello solo hay que convertir los precios de mercado o los precios

corrientes, en precios sombra o precios sociales que viene a ser lo mismo. Estos precios se llaman Razón
Precio Cuenta RPC que vienen a corregir los precios corrientes que están afectados por la tasa de inflación,
sobreprecios, y entre otros factores tanto en los costos de producción como en los costos de insumos

utilizados en los costos de inversión. La tasa de descuento social utilizada es de 12.67%.

Para tomar las decisiones correctas se debe tener en cuenta elementos de evaluación y análisis como la
definición de los criterios de análisis, los flujos de fondos asociados a las inversiones, el riesgo de las
inversiones y la tasa de retorno requerida.

Entre los indicadores para toma de decisiones tenemos al VAN, CAE y el TIR, dado que el indicador más
significativo por la naturaleza del proyecto, no centraremos en el VAN.

Si VANS > 0: El proyecto es rentable.
Si VANS = 0: El proyecto es postergado.

Si VANS < 0: El proyecto no es rentable

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