Page 16 - MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE AGUA COMUNIDAD SALINAS
P. 16

T.E.S.A. “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN CUATRO COMUNIDADES DE LA CUENCA BAJA DEL RÍO SALINAS”


                                                      CUADRO Nº1.5
                                          COSTO DE INVERSIÓN ALTERNATIVA 2

                                         DESCRIPCIÓN                MONTO Bs.     MONTO $us.
                                      INFRAESTRUCTURA               1.057.434,29   151.930,21
                              M01 - OBRAS PRELIMINARES               26.439,09      3.798,72
                              M02 - OBRA DE TOMA                    128.578,07      18.473,86
                              M03 - ADUCCION                        126.458,16      18.169,28
                              M04 - HIPOCLORADOR                     25.732,07      3.697,14
                              M05 - PROTECCION DE VERTIENTES        150.557,00      21.631,75
                              M06 - PLANTA TRATAMIENTO              583.589,31      83.849,04
                              M07 - MITIGACION AMBIENTAL             16.080,59      2.310,43
                                        EQUIPAMIENTO                 50.140,88      7.204,15

                              EQUIPAMIENTO                           50.140,88      7.204,15
                                         SUPERVISIÓN                 59.210,20      8.507,21

                              SUPERVISIÓN                            59.210,20      8.507,21
                                           DESCOM                    76.628,85      11.009,89
                              DESCOM                                 76.628,85      11.009,89
                                         COSTO TOTAL                1.243.414,22   178.651,47
                                Fuente: Análisis de Alternativas
                                Tipo de Cambio: 6,96 Bs. por 1 $us.
                  1.8.3. Alternativa Elegida
                  De las alternativas analizadas presentamos los resultados en los siguientes cuadros.

                                                      CUADRO Nº 1.6
                                    INDICADORES DE ELEGIBILIDAD ALTERNATIVA 1

                                                   Indicador                     Valor Bs.
                                 Costo Anual Equivalente Privado - CAEP          166.191,20
                                 Costo Anual Equivalente Social - CAES           147.676,89
                                Fuente: Evaluación de Alternativas

                                                      CUADRO Nº 1.7
                                    INDICADORES DE ELEGIBILIDAD ALTERNATIVA 2

                                                   Indicador                     Valor Bs.
                                 Costo Anual Equivalente Privado - CAEP          181.285,73
                                 Costo Anual Equivalente Social - CAES           161.168,03
                                Fuente: Evaluación de Alternativas

                  1.8.3.1. Alternativa Elegida
                  Aunque la Alternativa 2 es aparentemente la mas durable, la misma no es garantizada por
                  el  tipo  de  agua  y  las  presiones  bajas  no  justifican  la  utilización  de  materiales  más
                  resistentes,  además  que  para  los  sistemas  de  lavado,  se  requerirá  energía  eléctrica  la
                  misma no se cuenta en las áreas de las plantas de tratamiento, por lo que su aplicación
                  técnica se dificulta.


                  MIGDAL S.R.L
                  9
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21