Page 47 - MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE AGUA COMUNIDAD SALINAS
P. 47

T.E.S.A. “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN CUATRO COMUNIDADES DE LA CUENCA BAJA DEL RÍO SALINAS”


                                                         CUADRO Nº 4.2
                                            COSTO DE INVERSIÓN ALTERNATIVA 2
                                            DESCRIPCIÓN                MONTO Bs.     MONTO $us.
                                         INFRAESTRUCTURA              1.057.434,29    151.930,21

                                 M01 - OBRAS PRELIMINARES               26.439,09      3.798,72
                                 M02 - OBRA DE TOMA                    128.578,07      18.473,86
                                 M03 - ADUCCION                        126.458,16      18.169,28
                                 M04 - HIPOCLORADOR                     25.732,07      3.697,14
                                 M05 - PROTECCION DE VERTIENTES        150.557,00      21.631,75
                                 M06 - PLANTA TRATAMIENTO              583.589,31      83.849,04
                                 M07 - MITIGACION AMBIENTAL             16.080,59      2.310,43
                                           EQUIPAMIENTO                 50.140,88      7.204,15
                                 EQUIPAMIENTO                           50.140,88      7.204,15
                                            SUPERVISIÓN                 59.210,20      8.507,21
                                 SUPERVISIÓN                            59.210,20      8.507,21
                                              DESCOM                    76.628,85      11.009,89
                                 DESCOM                                 76.628,85      11.009,89
                                            COSTO TOTAL               1.243.414,22    178.651,47
                              Fuente: Análisis de Alternativas
                              Tipo de Cambio: 6,96 Bs. por 1 $us.

               4.3. Alternativa Elegida
               De las alternativas analizadas presentamos los resultados en los siguientes cuadros.


                                                         CUADRO Nº 4.3
                                      INDICADORES DE ELEGIBILIDAD ALTERNATIVA 1

                                                      Indicador                      Valor Bs.
                                    Costo Anual Equivalente Privado - CAEP          166.191,20
                                    Costo Anual Equivalente Social - CAES           147.676,89
                                    Fuente: Evaluación de Alternativas
                                                         CUADRO Nº 4.4
                                      INDICADORES DE ELEGIBILIDAD ALTERNATIVA 2

                                                      Indicador                      Valor Bs.
                                    Costo Anual Equivalente - CAEP                  181.285,73
                                    Costo Anual Equivalente Social - CAES           161.168,03
                                    Fuente: Evaluación de Alternativas
               4.3.1 Alternativa Elegida

               Aunque la Alternativa 2 es aparentemente la mas durable, la misma no es garantizada por el tipo de
               agua y las presiones bajas no justifican la utilización de materiales más resistentes, además que para
               los  sistemas  de  lavado,  se  requerirá  energía  eléctrica  la  misma  no  se cuenta  en  las  áreas  de  las
               plantas de tratamiento, por lo que su aplicación técnica se dificulta.



               M MI IG GD DA AL L   S S. .R R. .L L. .        3 33 3
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52