Page 85 - MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE AGUA COMUNIDAD SALINAS

T.E.S.A. “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN CUATRO COMUNIDADES DE LA CUENCA BAJA DEL RÍO SALINAS”

7.2.3. Indicadores de Evaluación a Precios Sociales

CUADRO 7.3
INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICOS

INDICADOR VALOR Bs.
Valor Actual de los Costos Sociales - VACS 1.058.320,20
Costo Anual Equivalente Social - CAES 147.676,89
RBC - Relación Benefico Costo Social 0,11
Fuente: Evaluación del Proyecto
Entre los principales indicadores de evaluación socioeconómica tenemos el VACS y el CAES, donde
el VACS del proyecto es 1.058.320,20 Bs. y un CAES de 147.676,89 Bs.

CUADRO 7.4
INDICADORES DE EVALUACIÓN COSTO EFICIENCIA

INDICADOR VALOR Bs.
Costo de Inversión por Familia Beneficiaria 988,14

Costo Eficiencia Población (CAES/Población) 235,91
Costo Eficiencia Población (VACS/Población) 1.690,61
Costo de Inversión por Metro Construido (I/m) 101,92
Costo Eficiencia Metro Construido (VACS/m) 673,81
Costo Eficiencia Metro Construido (CAES/m) 94,02
Fuente: Evaluación del Proyecto
De los indicadores costo eficiencias sociales tenemos que el costo por familia beneficiaria es de
988,14 Bs., mientras que el costo por metro construido es de 101,92 Bs.

7.3. Evaluación Financiera Privada del Proyecto Sin Financiamiento
La evaluación privada se lo hace con el objeto de analizar la rentabilidad privada, es decir desde el
punto de vista del operador tomando en cuenta los precios de mercado o precios corrientes, a una
tasa de descuento privada del 12.81 %.

7.3.3. Ingresos a Precios Privados
Los Ingresos a Precios Privados que genera el proyecto, se pueden apreciar en la sección de anexos
de evaluación del proyecto.
7.3.2. Costos a Precios Privados

Entre los costos que incurre el proyecto tenemos, los costos de inversión y los costos de operación y
mantenimiento, los cuales se presentan en los siguientes cuadros.

M MI IG GD DA AL L S S. .R R. .L L. . 7 71 1