Page 373 - Rehabilitación de paleocauces Municipio de Villamontes
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REHABILITACION DE PALEOCAUCES MUNICIPIO DE VILLAMONTES DEPARTAMENTO DE TARIJA
OFICINA TECNICA NACIONAL DE LOS RIOS PILCOMAYO Y BERMEJO
Las partes se comprometen y obligan a lo siguiente:
Oficina Técnica Nacional de los Ríos Pilcomayo Y Bermejo
Aportará los recursos necesarios para la inversión del Proyecto de construcción de
Rehabilitación de Paleocauces, recursos que deberá incorporar en su presupuesto, según
el cronograma de desembolsos definidos.
2.4.5.2.-Estructura orgánica - funcional.-
Supervisar la ejecución de la obra.
Evaluación, Control y Seguimiento del Proyecto
El proceso de implementación o ejecución del proyecto, está constituido por una
serie de acciones que se llevarán a cabo para obtener en la fecha programada
los resultados que justifican el proyecto.
La metodología aplicada a la administración de la ejecución de un proyecto de
inversión pública, consiste en desarrollar plenamente los siguientes aspectos:
Descripción del proyecto y su alcance
Programación física y su control de la ejecución física del proyecto
Programación de caja y control de la ejecución financiera del proyecto
Seguimiento y control.
Antes de comenzar la ejecución conviene conocer el conjunto de especificaciones
detalladas sobre cuando, como, por quién, con qué recursos y a que costos se realizarán
dichas acciones o tareas, para que sirvan de guía a todas las implementaciones a
efectuarse.
Es necesario establecer un Plan de Ejecución del proyecto que integre todo el trabajo
preparatorio realizado hasta la fecha y puede servir de ayuda a la gestión de todo el
esfuerzo (incluyendo la reprogramación de las actividades según lo exija la experiencia).
Con frecuencia se elaboran utilizando instrumentos de programación y gerencia de
proyectos.
No obstante todas las predicciones hechas el proyecto asume vida propia, pero
especialmente en aquellos casos que contienen mayores elementos de imprevisibilidad,
se necesita de una gerencia que conduzca toda la gestión de una forma adaptativa, es
decir con capacidad para ir adaptando el Plan de Ejecución a las circunstancias
específicas que va enfrentando el proyecto pero sin que la misma pierda eficacia para
el propósito determinado. La capacidad de los responsables para realizar
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