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PROGRAMA EJECUTIVO DE REHABILITACIÓN DE

TIERRAS EN EL DEPARTAMENTO DE TARIJA

Cuadro Nº 176: DETERMINACIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA. COSTO ANUAL EQUIVALENTE SOCIAL
ACT. CIV. AGROF COSTO DE VIDA
SOCIAL O + M ÚTIL
Bs Bs/Año (Años)
ALTERNATIVA "1" 22.055.009,41 787.539,95 20

VACS (Bs) = 28.379.156,52
CAES (Bs) = 3.959.997,76
ACT. CIV. AGROF COSTO DE VIDA
SOCIAL O + M ÚTIL
Bs Bs/Año (Años)
ALTERNATIVA "2" 25.575.151,46 947.648,58 20

VACS (Bs) = 33.185.011,81
CAES (Bs) = 4.630.601,77
Tasa Social de Descuento: 12,67% Anual

ELABORACIÓN PROPIA

2.3.3.4.2 CONCLUSIONES DEL ANALISIS DE ALTERNATIVAS

Como se observa en el anterior análisis, la alternativa que viene a ser la más conveniente,

en base a los resultados obtenidos por el cálculo del Costo anual Equivalente Social
(CAES) es la Alternativa “1” debido a que obtiene un costo anual equivalente social de
Bs.3.959.997,76 el cual es menor en relación a la otra alternativa.

Cuadro Nº 177: RESUMEN DE LA INVERSION Y COSTOS DE O+M
Nº Descripción ítem Parcial

A PRESUPUESTO ACTIVIDADES CIVILES Y AGROFORESTALES 26.171.164,71

B PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO 8.685.400,00

C PRESUPUESTO DE SUPERVISION 1.408.878,00

D PRESUPUESTO TOTAL 36.265.442,71

+ COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 802.597,08

FUENTE: PERTT
ELABORACIÓN PROPIA

ESTUDIO INTEGRAL TESA “Restauracion y Manejo Integral

de la Sub Cuenca Alta del Rio Guadalquivir” ~ 311 ~