Page 227 - Plan de Manejo Reserva Biolófica de la Cordillera de Sama
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Plan de Manejo Reserva Biológica de la Cordillera de Sama                                                                                                                                                  Planificación Financiera



               gestión, considerando el periodo 2011 a 2015, de los cuales para el 2015 un 72% provienen de  fondos de la Coope-                       Tabla  99. Presupuesto planificado para 2016-2025 por grupo presupuestado (En Bolivianos)
               ración Internacional a través del SNAP, 37 % Fondos públicos representados por el Tesoro General Nacional (TGN)  y
               un 1% proviene de Fondos propios, provenientes de multas e infracciones. Es importante mencionar que el AP durante         CODIGO        GR U POS               COSTO POR PERIODO DE MANEJO                 TOTAL
               las gestiones 2011 a 2013, como se mencionó anteriormente contó con el apoyo de Cooperación local, a través de                           PRESUPUES-
               SETAR y ENDE.                                                                                                                            TARIOS       2017-2019     2020 -2022   2023-2025     2026
                                                                                                                                          10000         SER VICIOS  1.933.545,01   2.474.169,01  2.584.069,81  861.356,60  7.853.140,42
                   Como se observa en la tabla de la Figura 32, el porcentaje de apoyo proveniente del TGN ha ido en aumento, en                        PERSONALES
               los últimos años, pero la Cooperación Internacional sigue liderando en el apoyo al área protegida. Los Ingresos propios re-  20000       SERVICIOS NO  7.493.976,00  4.365.376,00  3.399.576,00  1.129.444,00  16.388.372,00
               presentan un 1%, pero están ayudando al área protegida, eventualmente en la compra de material específico de apoyo.                      PERSONALES
                                                                                                                                          30000         MATERIALES  Y  4.295.244,60  1.234.872,40  1.162.725,84  397.445,28  7.090.288,12
                                                                                                                                                        SUMINISTROS
                                                                                                                                          40000         ACTIVOS  REA- 6.957.202,00  1.270.581,00  91.200,00   31.400,00    8.350.383,00
                                                                                                                                                        LES
                                                                                                                                          80000         IMPUESTOS,  90.000,00      90.000,00    90.000,00     30.000,00    300.000,00
                                                                                                                                                        REGALIAS   Y
                                                                                                                                                        TASAS
                                                                                                                                          90000         OTROS  GAS- 0,00           0,00         0,00          0,00         0,00
                                                                                                                                                        TOS
                                                                                                                                                        TOTAL        20.769.967,61  9.434.998,41  7.327.571,65  2.449.645,88  39.982.183,54


                                                                                                                                             El Plan de manejo ha insertado dentro de su división de programas el de “Sostenibilidad Financiera”, considerando
                                                                                                                                          la importancia para las áreas protegidas de Bolivia.

                                                                                                                                             La parte estratégica de cada uno de los programas responde a metas  e indicadores nacionales e internacionales. A
                                2011           2012            2013            2014           2015                                        nivel Nacional se han considerado el Plan de Acción para la Conservación de Especies Amenazadas de Vertebrados en
                                                                                                                                          el sistema Nacional de áreas Protegidas (2015 – 2020), el Plan Maestro del SNAP (2012 – 2022), Plan Metropolitano
                Cooperación  in- 85%           56%             84%             84%            72%                                         de Agua  de Tarija (2016-2021), los planes municipales y del departamento. A nivel de los compromisos mundiales, se
                ternacional
                                                                                                                                          ha considerado el Plan Estratégico de RAMSAR 2016 – 2024 y las recomendaciones de la Gestión del Patrimonio
                TGN             18%            18%             7%              9%             37%                                         Mundial Cultural de la UNESCO (2014).
                Cooperación  lo- 0%            33%             8%              8%             0%
                cal                                                                                                                          El presupuesto del plan de manejo ha sido pensado en las prioridades de conservación que presenta el área pro-
                Ingresos propios  0%           1%              1%              1%             1%                                          tegida, para salvaguardar su patrimonio natural y cultural. Para cumplirlos el desafío de estos diez años es la realización
                                                                                                                                          de alianzas estratégicas con diferentes actores sociales e institucionales a nivel nacional, e integrarse a las plataformas
                                 Figura 32. Fuentes de financiamiento de la Reserva Biológica Cordillera de Sama.                         que promueve la Convención RAMSAR, para crear redes en torno a estos sitios y como oportunidad  de capacitación
                                                                                                                                          para el personal y el acceso a fondos específicos para el sitio RAMSAR, los cuales se explicarán más adelante.

                   4.5.         PRESUPUESTO MULTIANUAL DEL PLAN DE MANEJO                                                                    También según la propuesta del cronograma cada uno de los guardaparques del área protegida tendrá como
                                                                                                                                          desafío el liderar cada uno de los programas, esto con el fin de una formación específica y especialización en su área,
                   El Plan de manejo de la Reserva Biológica Cordillera de Sama está estructurado en 11 programas los cuales tienen       potenciando las capacidades del personal del área protegida.
               un presupuesto por lineamiento estratégico  y acción, cuyos insumos en los grupos presupuestarios proceden de los
               planes operativos anuales de uso de la RBCS y el SERNAP. El presupuesto planificado para diez años es un total de             Anteriormente se detalló cada uno de los programas, según líneas estratégicas y acciones con los presupuestos
               39.982.183,54  Bs. (Ver Tabla 99), el mismo que ha sido planificado trianualmente, bajo el esquema que brinda la           trianuales, a continuación se presenta el presupuesto consolidado del plan de manejo, donde se desglosa cada uno de
               Guía de Actualización del SERNAP (2013)                                                                                    los programas  y sus grupos presupuestarios (Ver Tabla 100). Es importante mencionar que en el Programa de gestión
                                                                                                                                          institucional, se han insertado los costos de equipo, mantenimiento, indumentaria y los honorarios del personal del
                                                                                                                                          área protegida.













                452                                                                                                                                                                                                                 453
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