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PLAN DEPARTAMENTAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL TARIJA

             El centro funcional de esta Unidad, conformada solo por el Municipio de Villa Montes, cuya ciudad tiene
             su área de influencia en todo  el territorio, aunque  con  mayor intensidad en la zona de piedemonte.
             Además, existen centros menores funcionales: Tigüipa, Tarairí y la comunidad de Ibibobo. La unidad está
             estrechamente relacionada con la del Chaco Sur y la ciudad de Yacuiba a través de una carretera asfaltada
             con importantes flujos de transporte.

             La Unidad presenta un muy importante potencial hidrocarburífero en la Serranía y Piedemonte del
             Aguaragüe y la Llanura Chaqueña. La Unidad también es eminentemente ganadera, con potencial y uso
             predominantemente agro-silvo-pastoril  extensivo, aunque con serias restricciones. Solamente  presenta
             potencial agrícola en su zona de piedemonte, con  12.500 ha, representado el 8% del total departamental.
             También, esta Unidad cuenta con potencial para el desarrollo de actividades alternativas o no tradicionales
             como el turismo (etno-turismo en las TCOs Weenhayek y Tapiete; turismo de aventura y pesca en la zona
             del Angosto de Villa Montes) y la artesanía.

             Esta unidad territorial presenta dos zonas claramente diferenciadas: 1) el piedemonte, con un importante
             potencial agrícola  y  pecuario intensivo, densamente poblado,  indicadores socioeconómicos  altos o
             favorables y buen acceso vial; y, 2) la llanura chaqueña, con reducido potencial productivo agro-silvo-
             pastoril extensivo  con serias limitantes;  área despoblada, con  una densidad  muy baja,  indicadores
             socioeconómicos moderados y acceso vial considerado de regular a malo.

             El ordenamiento territorial  en esta  Unidad  se enfoca a fortalecer  la estructuración  de su  territorio,
             desarrollando procesos de planificación urbana e industrial (agropecuaria e hidrocarburífera) de la ciudad
             de Villa Montes, consolidando así su centro funcional. Se enfoca también a fortalecer y desarrollar los
             centros menores en el área rural, para lo cual el Plan de Ordenamiento Territorial se dirige a aprovechar de
             manera más intensiva su potencial agropecuario con riego en su zona de piedemonte y al aprovechamiento
             sostenible del potencial agrosilvopastoril en su zona de llanura.

             El Plan  deberá contemplar la consolidación  de importantes proyectos de  desarrollo y  apoyo  al sector
             productivo, a través de los cuales  se  prevén  destinar importantes  montos de inversión, como ser el
             Proyecto Villa Montes – Sachapera, proyectos de capatación y aducción de agua para el abastecimiento de
             poblaciones ubicadas  en  la zona de la  Llanura  Chaqueña, y el programa  de  perforación de pozos
             profundos para el  aprovechamiento  de aguas  subterráneas.  Además, se deben considerar los  estudios
             previstos para el desarrollo de la Cuenca del Río Pilcomayo, en actual fase de preparación por la Unidad
             de Gestión y Plan de Manejo de la Cuenca del Río Pilcomayo.



             10.4  ESTRUCTURA DE CENTROS POBLADOS


                  10.4.1  Estructura de centros funcionales (ciudades y pueblos)

             En esta sección se presentan los aspectos sobresalientes en cuanto a la estructura de los centros poblados,
             es decir, sus relaciones básicas y su configuración en el espacio geográfico departamental. Los Mapas
             10.9 y 10.10 presentan la estructura general de ciudades y pueblos (situación actual y futura deseada); los
             Mapas  10.11 y  10.12 presentan la estructura de los  centros  funcionales con sus relaciones internas y
             externas (situación actual y futura).

             El centro primario, ciudad de Tarija, como prestador de servicios de mayor jerarquía o especializados,
             debe tener  un área de  acción o  influencia que cubra  todo el territorio departamental. Además de
             relacionarse, tanto a nivel interno: con los centros secundarios y en menor grado con los centros terciarios
             del Departamento; como a nivel externo: con otros centros nacionales: Santa Cruz, Sucre, Potosí y La Paz


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