Page 59 - Plan de Ordenamiento Territorial - Tarija
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PLAN DEPARTAMENTAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL TARIJA

             Acciones estratégicas y actores para operativizar la política

              ƒ  Desarrollar cadenas productivas tecnificadas, que incluyen la generación, adaptación e  incorporación
                 de nuevas tecnologías de  producción, transporte, almacenamiento, transformación y
                 comercialización, para hacer la producción  más competitiva  en  mercados locales, regionales e
                 internacionales y con el fin de  generar  mayor valor agregado.  La Prefectura del Departamento a
                 través de su Dirección de Desarrollo Productivo, el SEDAG y SENASAG en concurrencia con los
                 Gobiernos Municipales son las instancias competentes en fomentar y facilitar esta acción.
              ƒ  Construir infraestructura de apoyo a la producción, tales como: sistemas de riego, obras de control de
                 cauces y protección de riberas, caminos municipales, electrificación rural, mercados, ferias y zonas
                 industriales, con el propósito de impulsar el sector productivo. La Prefectura del Departamento, el
                 Programa Nacional de Riego (PRONAR), el Servicio Departamental de Camino  en coordinación
                 con los Gobiernos Municipales son las instancias para implementar esta acción.
              ƒ  Crear  una  plataforma de servicios empresariales  moderna, con un  fondo  de apoyo al desarrollo
                 productivo para apoyar el desarrollo del aparato productivo y que contibuya al despegue económico
                 de  sectores estratégicos de  la economía  departamental.  La  Prefectura del Departamento, el
                 Ministerio de Comercio y Economía y la Banca  son las instancias competentes para fomentar esta
                 acción en coordinación directa con el sector productivo privado.

             Política 7.    Desarrollar el potencial forestal del Departamento.


             El Departamento de Tarija,  en general,  y  la zona del Subandino, en  particular, ofrecen interesantes
             potencialidades  para  el desarrollo del sector  forestal ligado  a  la industrialización  de la madera  y  la
             generación de valor agregado a partir de la biodiversidad del bosque.


             Qué se pretende
             Desarrollar el potencial forestal del Departamento mediante la plantación de nuevos bosques y aprovechar
             los bosques nativos existentes con planes de manejo que garanticen su sostenibilidad, posibilitando que en
             Tarija se consolide la producción forestal y una industria  forestal sostenible en el Marco  del  Régimen
             Forestal de la Nación.


             Acciones estratégicas y actores para operativizar la política
              ƒ  Realizar estudios de factibilidad técnica, económica y socio-ambiental para determinar el  potencial
                 efectivo de desarrollo del sector forestal. Las instancias de fomento para viabilizar esta acción son la
                 Prefectura Departamental, apoyada por instancias internacionales de manejo sostenible de bosques
                 tropicales y  el Programa de  Ingeniería Forestal de la Universidad Autónoma “Juan Misael
                 Saracho”.
              o  Elaborar en  el corto  plazo  el Plan Departamental  de Desarrollo Forestal  y Gestion  de Calidad
                 Ambiental y promover su aplicación inmediata.
              o  En el  mediano plazo  promover  el desarrollo de  Entre  Ríos  como centro productor forestal.  La
                 Dirección de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la Prefectura, en coordinación con el PERTT
                 y el Gobierno Municipal de Entre Ríos son las instancias para implementar la acción.
              ƒ  Implementar  Planes  Generales de Manejo en  propiedades privadas,  comunales, y TCO’s  para el
                 aprovechamiento de los bosques existentes.



             PDOT Tarija 2005-2025, Marco Estratégico                                     71
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