Page 57 - PLAN METROPOLITANO MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE PADCAYA

Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Informe Final del Plan Maestro Integral del Valle Central de Tarija

5.4. COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPOSICIÓN

Los egresos operativos del Comité de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario Padcaya se reflejan
básicamente en el pago por materiales, energía eléctrica, repuestos y otros gastos varios para el
funcionamiento del servicio. El promedio de gastos por dicho concepto alcanza a Bs. 5,000 para un
periodo mensual.

En el contexto actual, no se dispone de información respecto a los costos de operación y mantenimiento
del servicio de alcantarillado sanitario, ya que al ser una dependencia Municipal no tiene partidas
presupuestarias específicas para manejo de ingresos y gastos, tal que permita conocer los costos
operativos asociados al servicio de saneamiento. Una situación similar se presenta en referencia a los
costos de reposición de activos.
El Comité lleva registros respecto a los ingresos y egresos operativos. El detalle de gastos alcanzado en
la gestión 2011 se expone en el cuadro expuesto a continuación:
Tabla 5.1 Gastos de operación y administración servicios de agua y saneamiento

Detalle&de&Gastos&(2011)
Concepto Monto&(Bs./mes)
Sueldo'Secretaria 500
Sueldo'Plomero 800
Alquileres 200
Otros'Gastos 300
Total'Gastos'Mensuales 1800
Total'Gastos'Anual 21600

Fuente: Elaboración Propia con Información del Comité
De manera similar, el detalle de ingresos y gastos alcanzado en la gestión 2011 se expone en el cuadro
expuesto a continuación:

Tabla 5.2 Ingresos del Comité
Ingresos(y(Gastos((2011)(
Concepto Monto(((Bs.)
Ingresos( 23000
Gastos(Operativos 21600
Utilidad 1400

Fuente: Elaboración Propia con Información del Comité
Los cuadros expuestos, muestran la existencia de una utilidad operativa reflejando que los ingresos
operativos obtenidos permiten cubrir estrechamente los egresos operativos y disponer de un cierto
remanente que suele ser utilizado para pequeñas inversiones de reposición de activos menores.
El resultado operativo anual alcanzado por el Comité en la últimas gestiones, no permite generar
recursos para dar cobertura a los requerimientos de recursos para inversiones de reposición de activos e
inversiones para ampliación del servicio. Por ello, está limitada a recurrir a recursos externos
(normalmente del Gobierno Municipal) para atender inversiones de ampliación ó reposición de activos.

5.5. ANÁLISIS TARIFARIO
La estructura tarifaria actual presenta el detalle expuesto a continuación:

ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN: SISTEMA DE AGUA POTABLE DE PADCAYA 51