Page 213 - Zonificación Agroecológica y Socioeconómica Departamento de Tarija
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             1. GEST16N DB RIESGOS Y LUCIIA CONTRA LA POBREZA
             Reducir la pobreza, disminuir las disparidades o asimetrias entre la poblaci6n urbana y rural,
             asi  como  entre  las  unidades  territoriales  municipales,  e  incorporar  la gesti6n  de  riesgos  en
             todas las instancias y niveles de la vida social en el Chaco Boliviano,  son los ejes criticos del
             desarrollo chaquefio.

             La pobreza afecta al 78°/o de la poblaci6n chaquefia, situaci6n relacionada con los bajos niveles
             de acceso a servicios basicos, principalmente en el area rural, 1os bajos niveles de cobertura de
             acceso a salud y educaci6n,  donde s6lo el 80/o de la poblaci6n ha alcanzado el nivel de instruc-
             ci6n secundario, ya que la oferta educativa esta restringida en la mayor parte de las comunida-
             des  s61o  a  escuelas  a  nivel  primario.  La  tasa  de  mortalidad  infantil  es  de  62  por  mil.  La
             inversi6n local se ha orientado principalmente a los municipios urbanos. y se ha concentrado
             en el sector social, descuidando el sector productivo.

             Por su parte la sequia limita significativamente el progreso de la regi6n, ya que la falta o esca-
             sez de agua tanto para riego como para consumo animal impiden un desarrollo estable y soste-
             nido  de  las  actividades  agropecuarias.  A  ello  se  suman  condiciones  agro-ecol6gicas  poco
             favorables para el desarrollo  de actividades productivas,  especialmente  en la zona del  Chaco
             Seco.

             Algunas acciones requeridas para reducir la pobreza, son:
                   •     IncrLementar el acceso de la poblaci6n a los servicios basicos (agua, electricidad y sa-
                      neamiento basico) y sociales (educaci6n, salud).
                   •     Impulsar  procesos  de  agrupamiento  y  concentraci6n  de  la  poblaci6n  dispersa  en
                      ireas rurales con el objetivo de viabilizar la dotaci6n de servicios basicos, sociales y
                      productivos.
                   •     Mejorar las condiciones de vivienda,  debido tanto a la precariedad de los materiales
                      de construcci6n predominantes, como al control de plagas como la vinchuca.

                   •     Fortalecer actividades productivas como el turismo, la artesania y la apicultura por-
                      que constituyen fuentes  de  empleo  e  ingresos  significativos  para la poblaci6n  de la
                      mancomunidad.
                   •     Desarrollar una estructura funcional de centros jerdrquicos (primarios,  secundarios
                      y terciarios) en todo el territorio de la mancomunidad.

             La Mancomunidad del Chaco Boliviano debe acondicionar sus estructuras,  capacidades y co-
             berturas en servicios basicos, sociales y productivos necesarios para poder atender a 476.942
             habitantes hasta el afro 2016,1o cual significa  180.561  habitantes mss respecto al ario 2001, y
             a 704.642 habitantes hasta el 2026, lo cual significa 227.700 habitantes mas respecto al 2016.
             Estos horizontes  de tiempo y proyecciones poblacionales son referenciales,  pero muestran la
             magnitud del desafio que tiene por delante la MANCIIABOL y los municipios que la conforman.



             2. USO DEL SUELO: ESTRATEGIA DE IMPLANTAC16N DEL PLUS
             La Constituci6n Politica del Estado sefiala en su articulo  149 que "todo proyecto de Icy que im-
             plique gastos para el Estado debe indicar, al propio tiempo, la manera de cubrirlos y la forma
             de su inversi6n". Esta disposici6n es la base juridica apropiada para formular planes o estrate-
             gias de implantaci6n de la normativa vigente que permitan asegurar su aplicaci6n,  sefialando
             de modo especifico las instancias y procesos involucrados.
             A continuaci6n se presentan una descripci6n de las dimensiones a considerar para asegurar la
             implantaci6n del PLUS.
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