Page 73 - PLAN MAESTRO DEL RIO PILCOMAYO

3.c. Capacidad Institucional de la Cuenca.

Se busca homogeneizar criterios, parámetros, etc. en el ámbito de la Cuenca, para
lograr una planificación armónica de las acciones en función de las problemáticas
identificadas. Por otra parte se busca fortalecer las capacidades de los recursos
humanos trabajando en temas de la Cuenca (dentro o fuera de la institucionalidad de
la misma).

Se espera dos resultados específicos de sub-componente 3c:

• Políticas públicas en la cuenca armonizadas
• Capacidad técnica reforzada

3.c.1 Políticas públicas en la Cuenca armonizadas

Para lograr este resultado se han considerado 2 acciones principales:
i. Armonización de legislación, políticas públicas, y competencias
institucionales

Existe desacuerdos a nivel de políticas, legislación y planificación respeto a los
recursos hídricos, que dificultan la gestión del recurso. Esto se evidencia en la
discordancia entre legislaciones sectoriales regulando sectores productivos y
cuestiones medioambientales, por ejemplo. Una mayor coherencia entre las
políticas, la legislación y las competencias institucionales, significará una
administración más eficaz del recurso hídrico. Esta acción tendría dos frentes de
trabajo, no necesariamente independientes uno de otro: la contribución a una
armonización al interior de los países, tanto como la búsqueda de comunicar y
hacer coherentes las políticas públicas de los países en función de Cuenca.

Se trabajará con gobiernos locales y nacionales para lograr la adecuación de las
distintas políticas. Se ofrecerá servicios a gobiernos e instituciones en la
adecuación de políticas, legislación etc. En otros casos, se tomará un rol más
proactivo, acercándose a instancias donde políticas, legislaciones y
competencias institucionales están impidiendo la gestión integral de los recursos
hídricos e iniciando, por medio de actores competentes, los cambios requeridos.

3.c.2 Capacidad técnica reforzada

ii. Capacitación del personal técnico
El éxito de los proyectos ejecutados y gestionados por la dirección ejecutiva,
dependerá en gran parte de la excelencia técnica del personal responsable. Parte
del fortalecimiento institucional es la capacitación continúa del personal de la
dirección en pos de hacerlo hábil en perspectivas interdisciplinarias y variantes
nacionales de regulación de la Cuenca. La acción implica además que el personal
compartirá sus conocimientos con otras instituciones, aumentando la capacidad y
conocimiento de varios actores en la cuenca.

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