Page 200 - Plan Territorial de Desarrollo Integral de Tarija

necesarios para completar las transferencias a las iniciativas productivas comunales, presentadas el
2015, que no tengan observaciones.

Cuadro N° 125. Asignación de PROSOL en la Gestión 2015
N° de comunidades N° de familias Monto
que presentaron su
N° Municipio participantes Total transferido
libro de IPC
1 BERMEJO 25 1.934 11.604.000,00 10.674.000,00
2 CERCADO 63 4.510 27.060.000,00 17.814.000,00
3 EL PUENTE 59 2.618 15.708.000,00 10.146.000,00
4 ENTRE RIOS 75 3.162 18.972.000,00 9.240.000,00
5 PADCAYA 76 3.815 22.890.000,00 21.132.000,00
6 SAN LORENZO 78 4.163 24.978.000,00 16.974.000,00
7 URIONDO 49 3.196 19.176.000,00 13.116.000,00
8 YUNCHARA 42 934 5.604.000,00 4.896.000,00
SUB TOTAL 467 24.332 145.992.000,00 103.992.000,00
9 YACUIBA 77 4.061 24.366.000,00 15.114.000,00
10 CARAPARI 52 2.953 17.718.000,00 0
11 VILLA MONTES 46 1.777 10.662.000,00 10.662.000,00
Sub total 175 8.791 52.746.000,00 25.776.000,00
Total 642 33.123 198.738.000,00 129.768.000,00

11. Apoyo a la micro, Pequeña y Mediana Empresa

Programa INNPACTAR
Para fomentar la generación de nuevas oportunidades de empleo diseñamos e implementamos el
programa Incubadora de Empresas de Base Tecno-lógica de Impacto (INNPACTAR), que busca atraer
emprendedores en fase temprana y de alto potencial para que desarrollen de ideas de negocio.
Desde el lanzamiento de INNPACTAR se presenta-ron a este programa 51 ideas, de las cuáles 21
pasaron la primera etapa, reuniendo a cuarenta y cinco emprendedores de todo el departamento.

Capacitación y Apoyo
Con la finalidad de promover la creación de oportunidades económicas en igualdad de condiciones
para compras públicas capacitamos a 340 empresarios y productores en las normas básicas de
contratación. Esta decisión además de ampliar las oportunidades para los micro, pequeños y media-
nos empresarios, permite transparentar las compras públicas.

Por otro lado generamos una guía empresarial tarijeña, que reúne desde su creación a 1.700
empresas de servicios y bienes, permitiéndoles llegar a diferentes mercados.

Centro de Innovación Tecnológica (CITE) de Turismo
En el departamento de Tarija encontramos distintos niveles de desarrollo de la actividad turística y
distintos mercados. A pesar de estas diferencias en todos los casos la problemática es similar, en
relación a la calidad de los servicios. Por esta razón pusimos en funcionamiento el primer Centro de
Innovación Tecnológica (CITE) de Turismo.

Este centro empezó a trabajar en cinco áreas específicas:
• Capacitación
• Investigación y desarrollo
• Asesoría técnica
• Información del sector
• Certificación de calidad

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